‘After 1177 B.C.’ Review – How the Bronze Age Turned Iron

‘기원전 1177년 그 이후’ 리뷰: 청동기는 어떻게 철기가 되었나

지중해를 둘러싼 세상의 적응과 변화 – 혹은 쇠퇴와 멸망.

  • 2024-04-15 12:15 ET

근동과 에게해, 즉 이집트와 그리스, 페르시아라 부르던 고대 유럽의 청동기 시대는 기원전 3000년 경에 시작되어 기원전 1500년대에 정점을 찍고, 기원전 1200~1100년대에 급격히 붕괴했다는 것이 정설이다. 이집트 제국은 영구적인 쇠퇴기에 접어들었으며, 히타이트 제국은 무너졌고, 아시리아와 바빌론도 무사하지 않았다. 미케네, 미노스, 가나안은 아예 기록에서 사라졌다. 그리스 본토의 인구는 절반으로 줄었고, 문학이라는 건 물론 정치체계에 대한 개념도 함께 무너져 버렸다. 헤시오도스가 “철의 시대”라고 명명한, 무지와 전쟁, 빈곤의 시대에 온 것을 환영한다.

한 때 역사가들은 기원전 1177년에 발생한 대침공, 이집트인들이 바다민족이라 기록했고, 후대의 그리스인들이 도리아인이라 부른 거대 유민들의 이동에 의해 청동기가 멸망했다고 주장했었다. 하지만 현대에는 한 순간의 대침공은 없었다는 학설이 대세를 이루고 있다. 수세기에 걸쳐 다양한 민족이 동부 지중해로 건너왔는데, 몇몇은 땅을 가로질러, 몇몇은 평화롭게, 대다수는 가뭄과 기아로 인해 정착지를 옮긴 것이다. 이 몇 세기에 걸친 대 이동 과정에서 스스로를 바다민족이나 그리스인으로 자칭한 민족은 없었다. 이집트의 멸망에서 외부의 침습은 그저 한 가지 이유일 뿐, 남부 국경에서의 외교적 불안정, ‘비이집트인’의 무덤 도굴 사태, 정치인들의 붕당화 같은 일들이 난적해있었다.

에릭 H. 클라인의 2014년 저서 “기원전 1177년: 문명이 무너진 해”는 후기 청동기 시대의 붕괴를 “시스템의 실패에 따른 도미노 효과와 기하급수적 스노우볼”로 설명했다. 조지 워싱턴 대학교의 고전인류학 교수이기도 한 클라인은 복잡성 이론과 시스템 분석을 활용해 청동기-철기 전환기를 분석했다. 지중해 세계를 둘러싼 각 제국의 경제체제는 아주 정교했고, 상호 의존적이었기 때문에 예측 불가능한 사건에 대해 불규칙적이면서도 비선형적으로 증폭되는 연쇄 상호작용이 발생한다는 것이다. 기원전 1177년 바다 민족의 이집트 침공은 서기 476년 로마가 당한 게르만 민족 대이동과 비슷하게, 쇠퇴의 증거이자 핵심사건으로 남아있다. 하지만 청동기-철기 전환은 그저 ‘흘러가는’ 과정의 일환이었다. 강력한 청동기 시대의 제국이 무너지고 초기 철기 시대의 도시 국가들이 결속하는 데에는 수십 년이 걸렸다.

역사는 연속적이다. 클라인은 올해 새로운 저서 “기원전 1177년 그 이후”에서 “침공”이 아닌 그 이후를 설명했다. 헤시오도스는 이 시기를 두고 “끔찍한 고통의 시대”라고 단언했지만 한편으로는 “그 중에도 분명 악에 섞인 선이 있을 것”이라고도 말했다. 후기 청동기 사회는 다가올 미래에 적응하고 변화하거나, 멸망했다. 철기 시대의 시작은 우리에게 어떤 의미가 있을까. 유일신 종교, 화폐, 제철 기술, 그리스 알파벳, 도시 국가, 민주주의, 예루살렘, 그리고 클라인이 저서에서 끝없이 강조하는 것처럼 “다시 일어서기”에 대한 찬양이 이 시대의 교훈이라 할 수 있을 것이다.

이집트의 람세스 3세는 기원전 1177년 바다민족을 힘겹게 격퇴했다. 그리고 고작 20년 후 그의 아내와 아들이 주도한 ‘하렘 암살’에 의해 기도가 잘려 사망했다. 선황제 람세스 2세는 결국 퍼시 셸리의 시에 나오는 ‘오지만디아스’처럼 사토 위의 ‘거대한 잔해’로 버려지게 되었다. 제국 이집트도 식량 부족, 궁정의 음모, 정치적 분열, 남쪽 국경에 대한 압박을 겪으며 오지만디아스와 같은 길을 걸었다. 적응도 변화도 하지 못한 채 청동기 시대의 초강대국은 ‘급격한 쇠퇴’를 겪었다.

비슷한 시기에 아나톨리아 반도(지금의 터키)를 주름잡던 히타이트 제국도 무너졌다. 서쪽 해안에서는 바다민족, 동쪽 국경에서는 아시리아과 양면전선을 형성한 히타이트는 “여러 정치 단체와 다양한 민족”이 난립한 15개의 작은 “신히타이트”로 분열되었다. 이스라엘 왕 다윗이 히타이트 장군 우리야의 아내인 밧 세바와 결혼하는 등 이후로도 히타이트의 문화는 남아있었지만, 제국 히타이트의 수도 하투사는 허허벌판이 되었고, 청동기 시대의 기축문자였던 히타이트 설형문자는 사멸했다.

바빌로니아 제국과 아시리아 제국은 가뭄과 기근, 전염병에서 살아남았다. 그리고 새로운 형태로 부활했다. 구 바빌로니아의 인구는 감소했고, 구 아시리아의 기록은 기원전 1100년대 중반에 끝났지만, “신 바빌로니아”와 “신 아시리아” 제국은 구 제국의 문화적 연속성, 정부 역량 및 군사력을 유지했다. 클라인은 바빌론 4왕조의 네부카드네자르 1세가 엘람을 비롯한 이웃 국가들을 완전히 박살내는 바람에 “문서 기록과 고고학적 증거가 거의 남아있지 않았다”고 적었다. 신 아시리아 제국의 수도 니느웨에 도서관을 세우고 수많은 기록을 재개했을 때, 가뭄으로 떠돌이가 된 아람인들이 아시리아의 도시를 습격했다는 기록이 남아있었다. 이 유목민의 언어인 아람어는 철기 시대 근동의 공용어가 되었다.

그리스 본토, 크레타 섬의 미케네와 미노스 문명은 기원전 1100년대 후반에 이르러 근동과의 교류가 줄어들었다. 그 결과 스스로를 기록할 수 있는 문자가 사라지게 되고, 문명의 “생존자, 다른 말로 부랑자”들만이 폐허가 된 도시에서 근근히 살았다고 한다. 찬란한 청동기 시대에 대한 기억은 호메로스에게까지는 구전으로 기억되었지만 그리스 문명이 제기하기까지는 수 세기가 걸렸다. 다른 지역과 마찬가지로 고대 그리스에 발생한 대규모의 정치적 사회적 체제 붕괴는 오히려 각 도시에 ‘공간’을 만들어주는 계기가 되었고, 그리스 전역에 도시국가는 이러한 공백으로부터 탄생했다. 청동기 시대, 이집트의 속주였던 가나안 땅은 페니키아인들과 이스라엘, 더 나중에는 필리스티아인들의 도시국가연맹으로 재탄생했다.

페니키아인과 키프로스인은 새로운 집단 중 가장 “탄력적”으로 성공한 집단이다. 클라인은 항해에 능했던 페니키아인들을 지중해 제국의 기초를 닦은 이들로, 뛰어난 제철 기술을 가진 키프로스인들을 “이 시대의 위대한 혁신 중 하나”를 이룩한 자들로 평가하며, 그리스 알파벳의 발명에 비견한다. 어쩌면 키프로스인이 셈어 문자를 그리스에 전달해주는 상업적 매개체였을까? 가나안 이스라엘 사람들은 페니키아나 필리스티아 사람들처럼 ‘새로운 시대’에 적응하는 과정에서 정착한 것일지, 아니면 출애굽기에 나온 것처럼 제국의 붕괴를 틈타 탈출한 이주민인 것일지. 이 책에는 이러한 흥미로운 질문이 많다. 어깨를 나란히 한다고 말합니다. 키프로스인들은 셈어 문자가 그리스 문자로 바뀌는 과정에서 알파벳의 상업적 통로의 중개자였던 것일까요? 그리고 이스라엘 사람들은 페니키아 동맹국들처럼 “탄력적이고 혁신적인” 가나안 사람들이 “새로운 표준”에 적응하고 있었을까요, 아니면 출애굽기의 기록처럼 지역 붕괴를 악용한 이주민들이었을까요? 이 매력적인 책은 이러한 흥미로운 질문을 많이 제기합니다. 클라인의 책 “기원전 1177년”과 “기원전 1177년 그 이후”를 통해, 아득히 멀지만 한 편으론 공감가는 시대를 이해해보도록 하자.

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‘After 1177 B.C.’ Review: How the Bronze Age Turned Iron

This bitcoin halving is different from others. Here’s what to know

다가올 비트코인 반감기는 이전과는 다르다

투자자라면 알아야 할 반감기 대비 전략

  • 2024-04-11 12:37 EDT


Yu Chun Christopher Wong / S3studio / Getty Images

불과 몇 년 전만 해도, 비트코인을 두고 반감기니 뭐니 하는 사람들은 기축통화 제도의 멸망과 디플레이션을 기원하는 암호화폐 매니아들 뿐이었다.

하지만 이제 비트코인은 월스트리트의 거물 투자자들까지도 주무르고 있으며, 매 주기만 되면 수많은 개미 투자자들의 관심사에 오르고 있다. 반감기를 반기는 기존 투자자들, 처음 보는 현상에 당황하는 초보 투자자들, 애초에 관심이 없는 덤덤한 투자자들까지. 암호화폐를 많이 다뤄본 전문가들은 반감기가 비트코인 시장에 호재라는 것은 분명하게 인지하고 있다.

반감기는 비트코인 네트워크에서 4년마다 발생하는 일종의 자연발생 이벤트로써, 코인의 공급량을 절반으로 줄여 "디지털 금"과 같은 희소성을 만들어낸다. 역사적으로 반감기를 지난 코인은 새로운 가격 사이클과 상승장을 불러왔다. 다만 이번 반감기는 조금 다를 것이라는 예측이 있다.

암호화폐 거래소 넥소의 공동 설립자 안토니 트렌체프의 예측이다.

"반감기는 원래부터 비트코인 보유자들에게 최고의 이벤트이지만, 2024년 반감기는 조금 다릅니다. 공급 감소라는 자연적 현상에 새로 도입된 ETF 수요가 시너지를 일으켜 폭발적으로 반응할 것입니다. 또한, 비트코인의 가격이 이미 지난 반감기의 최고치를 진작 넘어섰고, 이는 지난 반감기동안 한 번도 없었던 일입니다. 때문에 이번 주기가 얼마나 가고 얼마나 요동칠지는 아무도 예상할 수 없죠."

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비트코인은 다음 주에 4차 반감기에 들어간다.

차트를 보면, 2012년, 16년, 20년의 반감기 이후 비트코인 가격은 반감기 당일 가격에 비해 각 분기 기준 약 93배, 30배, 8배 상승했다. 물론 과거의 사례라는 것이 항상 미래의 수익을 보장하는 것은 당연히 아니고, 일부에서는 4년 단위의 공급량 삭제가 비트코인의 가치를 결정하는 시대가 아니라는 주장도 있다.

그러나 투자회사 스완 비트코인의 고객마케팅당담자 스티븐 루브카는 반감기 이후의 수익률에 대해 "조금이라도 덜 고민할 수 있는 시기"를 바로 올해라고 꼬집었다.

트렌체프 역시 이렇게 덧붙였다.

"지난 1월 현물 ETF가 승인되면서 비트코인의 상승 사이클이 더 일찍, 더 짧게, 더 폭발적으로 진행되고 있습니다. 2024년 말이나 2025년 초에는 정점을 찍을 수도 있습니다."

새로운 자산으로서 비트코인을 더 자세히 알고 싶다면, 또는 앞으로 몇 주 동안의 비트코인 가격을 예측해보고 싶다면 반감기, 그리고 시장에 미치는 잠재적 영향성에 대해 알아보자.

무슨 일이 벌어지는 것인가

반감기는 말 그대로, 비트코인의 채굴 인센티브가 절반으로 줄어드는 것을 말한다. 비트코인 블록체인 코드에 명시되어 있으며, 그 기간은 21만 블록, 기간으로 환산하면 약 4년에 한 번 진행된다.

조금 더 자세히 설명하자면, 비트코인을 채굴하는 채굴자들은 매 채굴마다 비트코인 거래 블록을 기록하고 이를 지갑이라고 부르는 서버에 등록하는 작업을 수행한다. 이 모든 작업은 본질적으로 매우 복잡하고 쓸데없는 수학 문제를 풀이하는 절차로 운영된다.

채굴자들에게는 비트코인의 실제 가격 외에도 두 가지 추가수익이 있다. 비트코인을 구매하는 자들이 지불하는 거래에 대한 수수료. 그리고 채굴 보상이다. 채굴 보상은 지난 목요일 기준, 약 6.25 비트 (환산하면 437,500 달러) 였다. 4월 18일에서 21일 사이에 이 채굴 보상이 3.125 비트로 낮아지게 된다. 최초의 보상은 50비트 였으며 3차례 반감기를 통해 6.25 비트로 줄어든 것이다.

채굴 보상의 감소는 새로운 코인이 생성되는 속도를 늦춤으로써 비트코인의 공급량을 감소시켜 비트코인을 ‘유한자원’으로 인식시키는 효과를 가져온다. 유한하고 한정적인 디지털 금으로 자리매김하게 되는 것이다. 이런 규정에 따라 최종적으로 비트코인의 수량은 2,100만 비트로 제한되게 된다.

시장 변화

반감기는 시간 맞춰 켜지고 꺼지는 스위치와는 다르다. 어느 날 아무 소문 없이 찾아왔다가 흔적 없이 사라지는 안개같은 무언가에 가깝다. 루브카는 물론 반감기가 찾아온 당일 그래프가 요동칠 수는 있지만 이는 투기 세력에 의한 변동성일 뿐 기술적인 가격 변동이 아니라고 강조했다.

"떨어지던, 오르던, 그 폭이 전혀 크진 않을 것이라 보지만, 설령 큰 폭으로 요동치더라도 그 가격변동이 반감기와 실제적 연관관계는 없을 것입니다. 하지만 주의할 것은, 앞으로 몇 달 동안 매일 3천만 달러 정도의 비트코인이 덜 팔리게 될 것이라는 점입니다. 이 수치는 빠른 속도로 누적되어 차후 강한 영향력을 발휘할 수 있을 것입니다."

3천만 달러라는 수치는 비트코인의 가격이 약 7만 달러라고 가정한 추정치이다.

루브카는 투자자들이 반감기와 시장에 미칠 잠재적 영향에 대해 이해하기 위해서는 채굴업자들의 특징을 명심해야 한다고 말했다. 채굴자들이 하루 하루 기계를 돌리며 수익을 얻기 위해서는 결국 코인을 대량으로 팔아야 한다는 것이다.

"채굴은 상당한 양의 전기는 물론 여타 다른 것들을 무한정 소비해야 하는 작업입니다. 보통 비싼 일이 아니죠. 그 비용을 충당하려면 결국 채굴한 비트코인을 전부 팔아야만 합니다. 채굴량이 절반으로 줄어든다고 해도 대안이 없습니다. 그저 판매량이 절반으로 줄어들 뿐. 채굴업자들은 이 시장에서 가장 정기적인 판매자입니다. 투자자들이나 헤지펀드는 포지셔닝을 통해 매도량을 조절할 수 있지만 채굴업자들은 매일, 매주, 매달 정확히 예측 가능한 수량을 판매하고 있습니다. 다만 이제 그 양이 절반이 될 뿐인 것이라고 봐야죠."

절반에서 또 절반으로 줄어드는 수익률

비트코인은 항상 반감기 다음 달에 가격이 급등해왔으며, 이 때문에 투자자들은 전통적으로 반감기를 기념일처럼 여기는 경향이 있다. 다만 반감기의 문자적 의미 그대로, 비트코인 채굴 보상과 공급량이 지속적으로 줄어듦에 따라 사이클 최고점까지의 수익률도 감소하고 있다.

트렌체프는 웃으며 말했다.

"반감기에서 부터 비트코인의 최고점까지 도달할 기간과 가격을 예측하는 것이 우리 업계의 전통이고 가장 즐거운 유희라고 할 수 있습니다. 하나 확실한 것은 어찌되었건 비율로 치자면 수익률이 감소할 수 밖에 없다는 점이고. 또 하나는 2배만 상승해도 13만 달러 수익일 것이라는 점입니다."

루브카는 다만 올 해에는 이런 추세가 반전될 수 있다고 경고했다. 물론 이는 반감기 문제가 아니라 새로운 수요에 의한 것이라고도 명시했다. 크립토퀀트에 따르면 비트코인 ETF의 등장 이후 암호화폐에 대한 수요가 역대 최고치에 달했다고 한다.

데이터에 따르면 기존 반감기에는 비트코인의 대량 매수자, 은어로 ‘고래’라고 부르는 자들의 수요가 급증하며 가격이 상승한다. 그런데 올해는 이미 고래가 수없이 늘어난 것이다. 기존 비트코인 투자자는 물론, 신규 투자자와 ETF 투자자에 이르기 까지. 사상 최대치에 이른 수요에 비해 블록 보상은 아직까진 삭감되지 않은 상황이다.

크립토퀀트의 기술팀장 훌리오 모레노는 아래와 같은 예측을 내놓았다.

"이미 시중에 풀린 비트코인의 총 수량이 상당해 신규 발행량이 줄어든다고 아주 큰 영향을 끼치진 못할 것으로 보고 있습니다. 다만 대중화에 따른 수요 증가가 가격 상승의 주 원인이 아닐까 싶습니다."

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Amazon CEO Andy Jassy Touts AI Revolution While Committing to Cost Cuts

원가 절감과 AI 혁명, 두 마리 토끼를 노리는 아마존

공개된 아마존 CEO 앤디 재시의 주주서한에 담긴 생성형 AI와 기술혁신에 대한 비전

  • 2024-04-11 10:08 ET


"생성형AI는 아마존 마켓플레이스, 프라임, 아마존 웹 서비스에 이은 차세대 먹거리가 될 수 있습니다." / David Ryder / Bloomberg News

아마존 CEO 앤디 재시가 연례 주주서한을 공개했다. 해당 서한에는 생성형 인공지능이 지난 수십 년 만에 가장 큰 기술 혁신이 될 것이라는 믿음이 담겨 있었다.

서한에는 아마존의 주력 사업으로 온라인 소매업인 아마존 마켓플레이스, 종합 구독 서비스인 아마존 프라임, 클라우드 컴퓨팅 호스트 서비스인 아마존 웹 서비스(AWS)에 이어 자사의 다음 성장 축에는 생성형AI가 중요한 구성 요소가 될 수 있다는 믿음을 밝히며 청사진을 공개했다.

"생성형AI는 클라우드 시스템(아직 클라우드 시스템은 초기단계입니다만), 그리고 아마도 인터넷의 발달 그 자체 이후 가장 큰 기술 혁신이 될 수 있습니다. 생성형AI가 불러 올 혁명은 처음부터 클라우드 위에 구축될 것입니다. 클라우드에 더해질 생성형AI가 가져올 사회 전반의 변혁은 우리 모두를 놀라게 할 것입니다."

앤디 재시가 CEO에 취임한 이후 세 번째 맞는 연례 주주서한 공개는, 2021년 퇴임한 전 CEO이자 창립자 제프 베조스가 해 왔던 전례에 따르는 것으로, 공개 주주총회보다는 서한을 통해 특유의 스토리텔링 방식으로 아마존의 미래에 대해 이야기하는 글을 공개하던 것이 그 시작이다.

아마존은 사업 확장을 위해 애쓰고 있지만, 오프라인 매장이나 헬스케어 분야에서 고배를 마시는 중이다. 이에 대해 재시는 사업의 성공은 기존에 잘 하던 일에 보탬이 되는 일이어야 한다는 자신의 신념을 밝히며, AWS와 아마존 물류 시스템을 그 사례로 꼽았다. 재시는 또한 AI 외에도 식품산업과 프라임 비디오에서도 비슷한 가능성을 보고 있다고 한다.

서한에는 아마존의 비용 절감 전략도 상당한 분량을 차지하고 있었다.

"주문을 처리하는 네트워크 시스템을 뜯어고쳐, 고객분들께 더 빠르고, 더 저렴하게 배송해드리기 위해 나노미터 단위로 재검토했으며, 여러 부분에서 개선될 만한 사항을 발견했습니다."

아마존은 작년에 배송 시스템을 개편하여 고객이 원하는 물폼을 전국 수백 곳에 설치된 물류창고 중, 고객에게 더 가까운 물류창고에 배치하는 전략을 도입해 비용을 절감할 수 있었다.

아마존의 주가는 어제자인 수요일 종가 기준, 올해 22% 상승해 시가총액 2조를 눈앞에 두고 있다. AI에 대한 투자자들의 기대감으로 주가는 S&P 500 지수를 두 배 이상 능가했다.

생성형AI 분야에서 아마존은 후발주자에 속한다. 이에 대해 재시는 장기적인 관점으로 AI를 완벽하게 자사 서비스에 녹여내기 위해 기술을 차근차근 구축할 것이므로 시간이 다소 걸릴것이라 강조했다.

실제로 아마존은 대규모 언어모델과 여러 첨단기술을 갖춘 AI스타트업 안트로픽에 40억 달러를 투자했다. 안트로픽은 아마존의 맞춤형 칩을 사용한 AI 소프트웨어를 구축, 배포하고 있다.

또한 아마존은 서한 공개와 동시에, 컴퓨터 과학자, AI 전문가이자 사업가인 앤드류 응 박사를 이사에 선임했다. 구글과 바이두의 임원이기도 했던 응 박사는 머신러닝과 딥러닝 알고리즘 분야의 전문가이며 현재 스탠포드 대학 겸임 교수로 재직 중이다.

아마존은 작은 규모의 AI 서비스는 이미 도입하기도 했다. 지난 2월 모바일 앱 전용 쇼핑 도우미 AI ‘루퍼스’를 도입한 바 있다. 루퍼스는 쇼핑을 더 쉽게 해 원하는 상품을 더 빨리 찾을 수 있도록 구성되어 있다.

..(이하 생략)

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